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青岛胶州湾发展集团、上合发展集团:用制度规范项目建设 以制度促进转型发展


[日期:2021-07-03]

  青岛胶州湾发展集团、上合发展集团在上合服务中心1010会议室召开“项目落地年”项目调度会暨学习贯彻《市国资委常务会议议事规则》等七个文件研讨会,集团党委书记、董事长逯卫主持会议,胶发集团、上发集团所有领导班子成员及中层干部参加会议。

 

    会议分为两个阶段,第一阶段,胶发集团、上发集团领导班子成员依次领学《市国资委常务会议议事规则》等七个文件,与会人员结合集团业务实际,进行交流发言。第二阶段,胶发集团、上发集团各项目负责人,根据市国资文件,对照项目实际情况,汇报项目进展情况及下步工作打算。   

 

逯卫在会议中强调

一是深刻领会文件精神,精准、高效抓落实。胶发集团、上发集团所有领导班子成员及中层干部要原汁原味、逐字逐句、学习贯彻七个文件精神,准确把握市属国有企业各项经营管理办法,依法合规推进各项工作任务落地、落实。

 

二是做政府所想、为市场所需,稳步推进国有企业改革。胶发集团、上发集团要围绕“三作五力”,时刻践行“十一个关系”,树牢“九种理念”,通过“发散思维想问题,集思广益定方案,达成共识做事情”,在市场化转型改革发展中,抢抓战略机遇,强化服务保障,做优做强主营业务,努力为胶州市经济社会发展长期向好贡献国企力量。

 

三是高标准、严要求,推动项目落地建设。各部门、子公司要牢固树立严细实、快准稳思想,不断提升思维前瞻性、工作精细度,精准、高效推动项目建设。从编制项目可行性研究开始,不漏一项、不放一环;从下达项目建设任务开始,开局就决战、起步就冲刺,全面发起项目落地建设的强大攻势,千方百计促开工、促建设,以高质量投资支撑高质量发展,同心同向为建设更高水平开放型现代化上合新区做出新的更大贡献!



 



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